Yhtiön esittely

Trainers’ House Oyj on suomalainen valmennus-, markkinointi- ja informaatioteknologiayritys. Yhtiö on tunnettu erityisesti perustajansa ja pääomistajansa, Jari Sarasvuon, kautta, joka on ollut keskeinen hahmo yhtiön julkisessa profiilissa ja liiketoiminnassa. Yhtiön toiminta keskittyy yritysasiakkaiden auttamiseen muun muassa myynnin, johtamisen ja markkinoinnin kehittämisessä.

Historia ja tausta

Trainers’ Housen historia on ollut värikäs ja siihen on mahtunut niin nousuja kuin haasteitakin. Yhtiö on kokenut merkittäviä muutoksia ja sopeutumisia vuosien varrella. Vuonna 2009 yhtiö käynnisti yt-neuvottelut, jotka koskivat koko henkilöstöä, ja vuonna 2015 se joutui yrityssaneeraukseen osoituksena vaikeista ajoista. Myös tappiollisia tuloksia on raportoitu, esimerkiksi syksyllä 2019 ja vuoden 2024 viimeisellä neljänneksellä. Viime vuosina yhtiö on kuitenkin osoittanut elpymisen merkkejä, ja se on laajentanut toimintaansa muun muassa Jyväskylään ja Tallinnaan.

Markkina-asema Suomessa ja kansainvälisesti

Suomessa Trainers’ House on tunnettu toimija yritysvalmennuksen ja konsultoinnin alalla, osittain Jari Sarasvuon vahvan henkilöbrändin ansiosta. Yhtiön laajentuminen Tallinnaan vuonna 2022 osoittaa pyrkimystä kansainvälistymiseen ja uusien markkinoiden hyödyntämiseen, erityisesti veljeskansan Viron puolella, missä on nähty mahdollisuuksia rekrytoinnissa ja kasvussa. Tarkkaa markkinaosuutta on vaikea arvioida ilman yksityiskohtaisia toimialatietoja, mutta yhtiö kilpailee useiden muiden konsultointi- ja valmennusyritysten kanssa.

Liiketoiminta

Tuotteet ja palvelut

Trainers’ House tarjoaa monipuolisia palveluita yrityksille, jotka kattavat laajan kirjon liiketoiminnan kehittämisen osa-alueita. Keskeisiä palvelualueita ovat yritysvalmennus, informaatioteknologia ja markkinointi. Nämä palvelut on suunniteltu auttamaan asiakkaita parantamaan suorituskykyään myynnissä, johtamisessa ja organisaation kehittämisessä.

Asiakassegmentit

Yhtiön asiakaskunta koostuu ensisijaisesti B2B-segmentin yrityksistä eri toimialoilta. Palvelujen luonteesta johtuen asiakkaat ovat todennäköisesti yrityksiä, jotka panostavat henkilöstön kehittämiseen, myynnin tehostamiseen tai markkinointistrategioiden uudistamiseen.

Kilpailuedut ja -haitat

Kilpailuedut:

• Vahva brändi ja tunnettuus: Jari Sarasvuon henkilöbrändi ja yhtiön pitkä historia ovat luoneet tunnettuutta ja luottamusta markkinoilla.
• Kokemus ja asiantuntemus: Vuosikymmenten kokemus valmennuksesta ja konsultoinnista antaa syvällistä osaamista.
• Laaja palvelutarjoama: IT:n, valmennuksen ja markkinoinnin yhdistelmä voi tarjota kokonaisvaltaisia ratkaisuja asiakkaille.

Kilpailuhaitat:

• Kilpailtu toimiala: Konsultointi- ja valmennusalalla on runsaasti toimijoita, mikä voi painaa hintoja ja vaikeuttaa erottautumista.
• Riippuvuus avainhenkilöistä: Vahva henkilöbrändi voi myös muodostaa riskin, jos yhtiön menestys on liian sidoksissa yksittäisiin avainhenkilöihin.
• Taloudelliset haasteet historiassa: Yhtiön aiemmat talousvaikeudet voivat vaikuttaa sijoittajien ja asiakkaiden luottamukseen.

Liiketoimintamalli

Trainers’ Housen liiketoimintamalli perustuu asiantuntijapalveluiden myyntiin yritysasiakkaille. Tämä malli on tyypillinen konsultointi- ja valmennusalalla, jossa yhtiö laskuttaa asiakkaita projektikohtaisesti tai jatkuvien palvelusopimusten perusteella. Malli vaatii tehokasta myyntiä, korkeatasoista palvelutuotantoa ja kykyä rakentaa pitkäaikaisia asiakassuhteita.

Taloudellinen analyysi

Trainers’ House Oyj:n taloudellisten lukujen analysointi on tässä vaiheessa rajallista, sillä saatavilla on ainoastaan osakekurssiin liittyviä perustietoja. Kokonaisvaltaisen kuvan muodostaminen yhtiön taloudellisesta tilasta, kannattavuudesta, taseesta ja kassavirrasta ei ole mahdollista ilman yksityiskohtaisempia tilinpäätöstietoja.

Annetut talousluvut

• Nykyinen kurssi: 2.56 EUR (2025-12-07)
• 52 vk vaihteluväli: 1.97 – 2.8 EUR

Osakkeen nykyinen kurssi 2.56 euroa on lähellä 52 viikon vaihteluvälin yläpäätä (2.8 euroa). Tämä voi viitata siihen, että sijoittajien luottamus yhtiön tulevaisuuteen on parantunut viimeisen vuoden aikana tai että markkinoilla on positiivisia odotuksia yhtiön kehityksestä. Osakekurssin nousuun on saattanut vaikuttaa muun muassa yhtiön lokakuussa 2025 nostama tulosohjeistus.

Vertailu toimialaan

Valitettavasti tässä analyysissä ei ole saatavilla riittävästi tietoja (esim. P/E-, P/B-lukuja, liikevaihtoa tai tulosta) Trainers’ Housen arvostuskertoimien vertaamiseksi toimialan keskiarvoihin. Tämän vuoksi syvällisempää arvostusanalyysiä ei voida tehdä.

Kannattavuus ja sen kehitys

Aiemmista uutisista tiedämme, että yhtiöllä on ollut haasteita kannattavuuden kanssa. Esimerkiksi vuoden 2024 loka-joulukuussa myynti romahti ja tulos painui pakkaselle. Vuonna 2019 yhtiö teki tappiollisen tuloksen. Kuitenkin, tuorein uutinen lokakuulta 2025 kertoo yhtiön nostaneen koko vuoden tulosohjeistustaan, mikä viittaa positiiviseen käänteeseen ja parantuneisiin kannattavuusnäkymiin kuluvalle vuodelle.

Tase ja velkaantuneisuus

Taseen ja velkaantuneisuuden analysointi ei ole mahdollista annettujen tietojen perusteella.

Kassavirta ja osingot

Kassavirta-analyysi ja osinkopolitiikan arviointi eivät ole mahdollisia annettujen tietojen perusteella.

Strategia ja näkymät

Yhtiön strategia

Vaikka Trainers’ Housen virallista strategiaa ei ole tässä esitetty, yhtiön viimeaikaiset toimet ja uutiset viittaavat selkeään kasvustrategiaan. Laajentuminen uusille maantieteellisille alueille, kuten Tallinnaan vuonna 2022 ja Jyväskylään aiemmin, osoittaa pyrkimystä kasvattaa markkinaosuutta ja tavoitella uusia asiakkaita. Yhtiö panostaa todennäköisesti myös palveluidensa kehittämiseen ja asiakassuhteiden syventämiseen säilyttääkseen kilpailukykynsä.

Kasvunäkymät

Trainers’ Housen kasvunäkymät vaikuttavat tällä hetkellä positiivisilta, erityisesti lokakuussa 2025 annetun tulosohjeistuksen nostamisen perusteella. Tämä viittaa siihen, että yhtiön johto odottaa liikevaihdon ja/tai kannattavuuden paranevan ennakoitua enemmän. Talouden yleinen kehitys ja yritysten panostukset koulutukseen ja kehitykseen vaikuttavat merkittävästi yhtiön kasvumahdollisuuksiin.

Ajankohtaiset tapahtumat

• Ohjeistuksen nostaminen (2025-10-29): Yhtiö nosti koko vuoden tulosohjeistustaan, mikä on merkittävä positiivinen signaali sijoittajille ja viittaa vahvaan loppuvuoteen.
• Sijoittajien kiinnostus ja osakkeen liike (2025-08-22): Uutinen ”väärän osakkeen ostamisesta” osoittaa, että yhtiö herättää kiinnostusta markkinoilla ja osakkeen hinta voi olla herkkä uutisille. Tämä voi myös viitata lisääntyneeseen kaupankäyntiin ja likviditeettiin.
• Jari Sarasvuon firman menestys (2025-06-01): Como.fi:n uutinen, joka kertoo Jari Sarasvuon firman ”takovansa miljoonia”, vahvistaa positiivista mielikuvaa yhtiön nykytilasta ja menestyksestä.
• Myynnin romahdus ja tappio (2024-02-22): On tärkeää huomioida, että vielä vuoden 2024 lopussa yhtiön myynti romahti ja tulos painui pakkaselle. Tämä osoittaa, että kehitys ei ole ollut suoraviivaista ja yhtiön on kyettävä pitämään yllä positiivista trendiä.

Riskit ja mahdollisuudet

Keskeiset riskit

• Liiketoimintariskit:
  • Konkurrenttiympäristö: Valmennus- ja konsultointiala on erittäin kilpailtu. Uudet toimijat ja olemassa olevien kilpailijoiden aggressiivinen hinnoittelu voivat painaa Trainers’ Housen marginaaleja.
  • Riippuvuus avainhenkilöistä: Vaikka Jari Sarasvuon brändi on etu, liiallinen riippuvuus yksittäisestä henkilöstä voi muodostaa riskin, jos hän vetäytyy tai hänen maineensa kärsii.
  • Asiakaskato: Yhtiön kyky säilyttää ja hankkia uusia asiakkaita on elintärkeää. Asiakassuhteiden heikkeneminen tai merkittävien asiakkaiden menettäminen voisi vaikuttaa negatiivisesti liikevaihtoon.
  • Palveluiden kysynnän vaihtelu: Yritysten investoinnit valmennukseen ja konsultointiin ovat usein suhdannesidonnaisia. Taloudelliset laskusuhdanteet voivat vähentää kysyntää.
• Markkinariskit:
  • Talouden yleinen kehitys: Heikkenevä taloustilanne Suomessa tai Virossa voi vähentää yritysten halukkuutta investoida Trainers’ Housen palveluihin.
  • Teknologinen kehitys: Digitalisaation kiihtyessä valmennus- ja markkinointialalla uudet teknologiat voivat luoda paineita ja vaatia jatkuvia investointeja.
• Rahoitusriskit:
  • Yhtiön aiempi yrityssaneeraus ja tappiolliset tulokset osoittavat, että rahoitusriskit ovat olleet todellisia. Vaikka tilanne näyttää parantuneen, yhtiön kyky ylläpitää kannattavuutta ja positiivista kassavirtaa on jatkossakin kriittistä.

Kasvumahdollisuudet

• Kansainvälinen laajentuminen: Tallinnan toimiston avaaminen osoittaa potentiaalia Viron ja mahdollisesti muiden Baltian maiden markkinoilla.
• Palvelutarjoaman kehittäminen: Innovatiivisten valmennus- ja markkinointiratkaisujen kehittäminen, erityisesti digitaalisten palveluiden osalta, voi avata uusia kasvuväyliä.
• Asiakaskunnan syventäminen: Olemassa olevien asiakassuhteiden syventäminen ja ristiinmyynnin lisääminen eri palvelualueiden välillä voi kasvattaa liikevaihtoa.
• Yritysostot: Yhtiö voi harkita pienempien kilpailijoiden tai täydentävien palveluntarjoajien yritysostoja kasvun vauhdittamiseksi.

Toimialan trendit

Valmennus- ja konsultointialalla on nähtävissä useita trendejä, jotka voivat vaikuttaa Trainers’ Housen tulevaisuuteen:

• Digitaalinen oppiminen ja verkkokoulutukset: Etätyön ja hybridimallien yleistyessä digitaalisten valmennusratkaisujen kysyntä kasvaa.
• Datan hyödyntäminen: Markkinoinnissa ja myynnissä datan analysoinnin merkitys korostuu, mikä luo tarvetta asiantuntemukselle näillä alueilla.
• Johtamisen ja muutoksen valmennus: Jatkuva muutos työelämässä ja liiketoimintaympäristössä lisää tarvetta johtamisen ja organisaation muutoskyvykkyyden kehittämiseen.
• Vastuullisuus ja ESG: Yritysten panostukset vastuullisuuteen ja ESG-asioihin luovat uusia konsultointitarpeita.

Yhteenveto sijoittajalle

Trainers’ House Oyj on yhtiö, jolla on takanaan monivaiheinen historia, sisältäen sekä merkittäviä haasteita että onnistumisia. Yhtiön nykyinen tilanne näyttää kuitenkin positiivisemmalta kuin menneinä vuosina, mistä osoituksena on lokakuussa 2025 nostettu tulosohjeistus. Osakekurssi on liikkunut 52 viikon vaihteluvälin yläpäässä, mikä heijastaa markkinoiden kasvavaa luottamusta. Jari Sarasvuon vahva brändi ja yhtiön pitkä kokemus valmennus- ja konsultointialalta ovat merkittäviä kilpailuetuja.

Sijoittajan on kuitenkin hyvä tiedostaa, että Trainers’ Housen toimialaan liittyy suhdanneherkkyyttä ja kovaa kilpailua. Yhtiön taloudellinen historia sisältää myös tappiollisia kausia ja yrityssaneerauksen, mikä korostaa tarvetta seurata sen taloudellista kehitystä tarkasti. Valitettavasti tämän analyysin pohjana olleet talousluvut ovat hyvin rajalliset, eikä syvällistä taloudellista arvostusanalyysiä ole voitu tehdä. Sijoittajan tulisi hankkia kattavammat talousraportit arvioidakseen yhtiön todellista taloudellista terveyttä ja arvostustasoa.

Keskeiset seurattavat asiat

• Tuloskehitys ja ohjeistukset: Seuraa tarkasti tulevia tulosraportteja ja yhtiön antamia ohjeistuksia. Jatkuva positiivinen kehitys on avainasemassa.
• Liiketoiminnan kasvu: Onko yhtiö kykenevä kasvattamaan liikevaihtoaan ja markkinaosuuttaan Suomessa ja kansainvälisesti?
• Kannattavuus: Pystyykö yhtiö ylläpitämään ja parantamaan kannattavuuttaan kilpaillussa ympäristössä?
• Avainhenkilöiden rooli: Miten Jari Sarasvuon rooli kehittyy ja miten yhtiö varmistaa toimintansa jatkuvuuden?

Analyytikkojen näkemys

Tässä analyysissä ei ole käytettävissä analyytikkojen konsensusnäkemyksiä Trainers’ Housesta. Sijoittajan tulisi etsiä itsenäisiä analyysejä ja raportteja saadakseen laajemman kuvan markkinoiden näkemyksistä.